皮皮彩票

start
X
1 2 3
欢迎访问勤师管理培训网
设为皮皮彩票|收藏本站

7*24小时咨询热线:13301325569

7*24小时咨询热线:13301325569  010-86202756   QQ1958453602
总裁
培训
硕士
博士
短期
培训
内训
定制
浙江杭州财务总监培训课程
当前位置>浙江杭州财务总监培训课程
浙江杭州财务总监培训课程

学习费用:6800/人

学习地点:杭 州

开课时间:皮皮彩票2019-06-15

学习方式:3天

浙江杭州财务总监培训课程
课程目标
  1. 认识预算对于企业经营管理的重要性;
  2. 了解预算编制方法;
  3. 理解并构建适合自己企业的预算管理体系;
  4. 掌握跟踪预算执行的有效方法;
  5. 学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评;
  6. 通过预算管理真正提高企业效益;
  7. 了解国家税制改革的方向以及对企业利润产生的影响,做好相应的准备;
  8. 把握过渡期纳税规划的方法,针对税制和税务机关的双重改革过程中可能发生的问题,构建健康的企业经营赢利管理新模式;
  9. 防范税务风险,提升税务筹划思考力,开拓安全纳税、合法节税新思维,合理合规降低税务成本,提高公司赢利水平。
 
 课程大纲  Outline

 
第一部分 全面预算与财务管理创新
 
一、企业为什么要进行全面预算管理与控制
  • 什么是有效的控制
  • 全面预算管理到底能给企业带来什么
  • 预算在企业运营过程中的角色
  • 一著名企业实施预算管理前后的转变
  • 有效的预算控制体系应该是怎样的
  • 从传统的财务预算到全面预算管理
  • 全员参与的预算管理
  • 案例分析:某上市企业在预算工作开展前后的变化
 
二、怎样编制预算
  • 预算编制的流程和逻辑
  • 预算编制指南的准备
  • 案例分析:某美资企业预算工作启动及准备的全过程
  • 关键预算的编制方法
  • 经济波动对预算目标的影响
  • 收入预测方法及销售费用预算
  • 生产预算的编制要领
  • 采购预算的编制要领
  • 管理预算的编制要领
  • 资金预算的编制要领
  • 案例分析:如何确定销售目标
  • 从需求分析开始的预算编制方法:零基预算
  • 案例分析:某企业运用零基预算进行销售费用预算
  • 预算编制成果
  • 预算的原则性与灵活性
  • 静态预算
  • 弹性预算
  • 滚动预算
  • 在不可控因素出现时如何调整预算
  • 预算偏差度的设定原则
 
  • 预算编制的管理
  • 什么类型的预算最适合本企业
  • 将预算当作项目管理——如何管理
  • 各部门人员角色定位——责任划分
  • 各部门之间及部门内部的沟通与协调
  • 编制过程中的常见问题分析
  • 案例分析:天主教皇是如何选举出来的
 
四、如何让预算得到有效的执行
  • 预算与执行为何脱节
  • 怎样编制预算才能带来预算的有效执行
  • 有效的制度、流程、执行方法——预算执行的有利保障
  • 外部经济环境发生重大变化,如何及时调整行动
  • 利用预算控制成本费用的关键点
  • 如何通过制度、流程管理减少预算外项目的发生
  • 预算信息系统管理
  • 案例分析:预算执行中常见行为剖析
 
五、预算的跟踪
  • 预算总结会议
  • 对预算执行的分析与调查,包括
  • 差异分析的重点和方法
  • 如何使用仪表板及时跟踪预算执行情况
  • 如何建立有效的预算跟踪体系
  • 收入、成本费用预算的自动跟踪表格
  • 预算的考核
  • 案例分析:仪表板管理实践
 
第二部分 税务谋略与规划
 

一、个税与社保改革解析篇
  • 个税改革所带来的挑战及应对
  • 个人所得税改革对企业、个人财富的影响分析;
  • 股东与公司之间资金往来的涉税风险分析及应对;
  • 纳税人识别号制度的实行所带来的影响分析及应对;
  • 个人银行卡里的资金往来被税务监管后,将如何应对;
  • 社保改革所带来的挑战及应对
  • 公司、个人薪酬制度的节税(费)规划和安排;
  • 如何将公司进行拆分,充分享受小微企业的税(费)优惠政策;
  • “全日制和非全日制、完成一定工作任务用工”的社保缴纳政策解析;
  • 如何在“合伙人制度、共享经济、零工经济”中进行节税(费)安排;
 
二、税务实战案例与政策解析篇
  • 公司营销费用的涉税规划和安排;
  • 个人投资过程中的涉税关注点解析;
  • 公司“秘密资金管道”的建立和使用;
  • “事后凭票报销”与“事前总体规划”的涉税分析;
  • 如何通过良好的谈判和沟通,为公司创造税务利润;
  • 房产税的实施对企业、个人财富的影响分析及应对;
 
第三部分 赋能型薪酬政策与激励机制

 

郭老师
历任税务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事

资历背景                                          
  1. 历任税务专管员、业务科长、税政科长、业务局长、第三届中国注册税务师协会常务理事
  2. 30年的涉税工作经验
  3. 参与注册税务师行业“十一五”规划、税务顾问、税务筹划等业务准则的起草。
 
授课风格
  1. 实战+可用:30多年精炼节税锦囊,拒绝理论、现场答疑、力求实用。
  2. 案例+生动:向百家讲坛学习,让税务知识变得有趣,以案说法,通俗易懂。
  3. 前瞻+独特:深刻的行业背景和实战经验,站在专业领域的最前沿,帮助企业转换视角。
 
授课经验
  1. 曾被“中国会计视野”网站推荐为皮皮彩票专家;“金蝶友商网”聘请为名人堂专家;在“中国税务报”、“经济观察报”、“每日经济新闻”、“华夏时报”、“中国会计报”、《环球慈善》杂志等国内几十家业内知名网站、报刊开设专栏,接受专访。
  2. 受国税总局管理中心及协会之邀,为20余个省(市)的税务师事务所进行过培训;为多家跨国公司及国内大型集团提供过税务服务及培训;担任国内多所高等院校客座教授,并与清华大学、北京大学、人民大学、中央财经大学、复旦大学、浙江大学、天津大学、西南财经大学、四川大学、国家会计学院、中国企业联合会……等几十所高等院校、培训机构的“MBA、EMBA总裁班”建立长期合作关系,每年参加的内、外训授课达200余场。
 
 
 
 

左老师
IBM(中国)大西区首席财务官

资历背景                                          
  1. 世界500强企业财务管理实战专家
  2. 资深财务管理顾问
  3. 企业运营和财务管理专家
  4. 国际财务管理专家
  5. 先进的财务管控体系专家
  6. 国家财政部外部专家
 
授课风格
  1. 能巧妙地融合中、西方管理文化,将理论、实践和趣味相结合,讲解深入浅出;寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、训练、讲评、互动式的教学方法,让大家在学中练,练中学,快乐学;能迅速抓住学员的心理,有很强的控场和应变能力。解决实际问题并进行前期调查,课中征询反馈,课后跟踪回访。使其能与学员很好的交流,建立良好的关系,得到众多企业及学员的认可和好评。左老师授课认真、专业,永远站在学员的角度,为学员排忧解难。职场人士成长的专业教练、丰富的演讲与培训经历。
 
授课经验
  1. IBM(中国)有限公司、NOKIA(中国)有限公司、前拜耳医药保健有限公司、甲骨文(中国)有限公司、ABB (中国)有限公司、中国移动、中国人保、中煤集团、大唐电信、中石油、中国铝业股份有限公司、清华控股、旭日化工集团、渤海石油机械、洪都航空、江铃集团、深圳水务集团、航天信息、曙光汽车、三菱汽车、中兴汽车、广东粤港供水、广州地铁、北新集团建材股份有限公司、广东核电服务集团、深圳发展银行、阳光新业、中国煤炭进出口公司、中国一汽、清华同方威视技术股份有限公司、郑州商品交易所、特步中国公司、中关村管委会、浙江大学总裁班、中央财经大学财务总监班/冀东水泥、重庆医药集团、重庆交运集团、深圳能源集团……
 
 
 
 
 
 
 
 
 

方老师
股权专家;共创会会长;微学、光华赋能、集盒商城董事长

 
资历背景                                          
  1. 股权设计及创新专家、移动互联网驱动企业经营管理创新领域的实践者与推动者;
  2. 共创会创始人、会长;共创会流量联盟首席发起人;
  3. 共创资本董事长、天使投资人;
  4. 杭州市电商专委会副主任;共同体研习社发起人、原浙江大学主讲教授;
  5. 微学、光华赋能、步步为赢、集盒商城、共同体董事长;
  6. 著作有《赢在中层》、《顶尖销售》、《自组织》、《开放的力量》、《人才大厦》等等
 
授课风格
  1. 他一直都是一个践行者,孜孜以求引领与实践新商业文明,创办的公司也一直都是小而美的典范,他一直用实践去尝试哪种企业模式最给力!方永飞教授的课嬉笑怒骂,妙趣横生,人称管理界的郭德纲,与外貌无关。他的一席话,一堂课,一即一切。
 
授课经验
  1. 结合移动互联网,方老师颠覆性的推出了助推中小企业管理系统发展的云管理平台—共同体GTT云管理平台,有效的帮助企业解决了绩效管理和员工职业化发展的两大痛点。同时,GTT也被认为是OA的终结者。

分享:
7*24小时咨询热线:13301325569   QQ号:1958453602   微信号:13301325569
在线报名
咨询电话
010-86202756
13301325569
咨询人:李老师   王老师
开班风采
证书样本
已参加单位人员
友情链接