皮皮彩票

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走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理
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走进标杆企业—向腾讯学互联网思维与创新管理

学习费用:6800/人

学习地点:北 京

开课时间:2019-06-15

学习方式:3天

为什么参访腾讯?
事件: 2014年腾讯营收789亿元(约130亿美元),同比增长31%;净利润达到238亿元,同比增长54%。而资料显示,腾讯最大竞争对手阿里巴巴、百度去年营收分别约为120亿美元、80亿美元。这也意味着腾讯继续稳坐中国互联网“一哥”的宝座。
    闻的OICQ到成为国内乃至全球领先的互联网综合服务提供商,从最初创业时的2个人到如今的近2万人的员工队伍,从最初的找不到盈利模式到如今的日进斗金。腾讯正在创造着一个有一个企业成长神话。
腾讯是如何步步为营,快速成长?腾讯如何打造一支高绩效的员工队伍?腾讯如何让员工乐在工作,乐在生活?

参访行程安排:

时间内    容备注
第一天  学员报到
14:00-20:00报名签到,入住酒店,介绍安排会务组
第二天  腾讯参观考察+交流学习
09:00-09:30腾讯标杆学习行前引导
● 腾讯学习行程介绍与参观腾讯注意事项
● 腾讯参访学习看点、学习点说明
标杆考察学习顾问
巴士课堂(机构)
09:30-10:20参观腾讯集团总部
●参观腾讯集团总部皮皮彩票展厅、腾讯数据展示
●了解腾讯QQ等产品应用以及相关业务展示
●微信红包互动、企业团队文化展示
●了解腾讯发展历史及业务布局
10:30-11:40主题交流:解密腾讯独特皮皮彩票
●腾讯对待皮皮彩票的态度
●腾讯独具特色的皮皮彩票内涵
●腾讯皮皮彩票实践成果及经验分享
●互动交流答疑
腾讯总部培训室
集团分享交流
 
11:40-13:00午餐(感受腾讯优质的后勤服务)腾讯内部餐厅
13:00-14:00参观腾讯Image形象店
●参观和体验腾讯员工休息区
●参观腾讯员工自主设计Image形象店
●观摩腾讯各式各样的形象产品
14:00-16:30主题交流: 腾讯互联网创新思维
●腾讯的互联网创新思维
●腾讯极致的产品开发模式
●腾讯极致用户体验的实现
●互动交流答疑
腾讯集团在职高管
 
16:30驱车返回酒店巴士
第三天:主题分享:移动互联网时代的创新管理
09:00-12:00课程宗旨:
1.帮助企业管理层开阔管理视野,理解战略成功与组织能力的内涵关联;
2.通过顶尖科技公司案例,启发管理者自我组织优化思维,思考适应移动互联的核心能力
课程收益:
1.理解时代背景变化对企业的深入影响;
2.掌握企业成功的核心能力要素,如组织模式、人才发展、文化建设等;
3.国内外顶尖互联网科技公司的案例干货(google、亚马逊、腾讯等)
课程大纲:
一,移动互联网带来的时代变革
1、企业商业环境的变化  1 H
讨论:移动互联网时代的特征
lvuca时代的企业生存策略:变与不变
2、管理对象的变化:80后——90后 1 H
讨论:我们老了吗?——80后与90后的核心区别
l80后的特质与互动策略
l90后的特质与互动策略
二、打造核心组织能力——以不变应万变   1 H
1、企业持续成功的基因——组织能力杨三角
(1)员工思维
(2)员工能力
(3)员工治理
讨论:我自己的杨三角
腾讯公司讲师:王老师
12:00-14:00           午餐、休息 
14:00-17:00三、顶尖互联网科技企业的实践案例
1、腾讯的人才之道   1 H
(1)产品文化与人才培养
(2)用户价值理念与成就员工
讨论:如何结合企业实际凸显人才价值?
2、谷歌的文化力量    1 H
(1)谷歌是一家什么样的公司
(2)谷歌的创新源自哪里
(3)讨论:我们所不知道的文化效应有哪些?
3、 亚马逊的组织塑造  1 H
(1)贝佐斯的two-pizza原则
(2)决策漏斗
(3)讨论:我们所不知道的文化效应有哪些?
四、总结梳理   0.5 H
1、移动互联时代的企业成功要素
讨论提炼:他山之石可以攻玉,我的启发和收获
 
 

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